20. August 2024 – Mit dem Aufkommen neuer Arbeitsmodelle stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, hybride Arbeitsweisen erfolgreich umzusetzen. Hybrides Arbeiten kombiniert Büropräsenz mit ortsunabhängiger Tätigkeit, etwa im Homeoffice oder in Coworking Spaces. Diese Flexibilität kann die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigern, bringt aber auch neue Herausforderungen mit sich.
Vorteile und Herausforderungen der hybriden Arbeit
Hybrides Arbeiten bietet Vorteile wie erhöhte Flexibilität und Eigenverantwortung, was laut einer Fraunhofer-Studie 77 Prozent der Führungskräfte bestätigen. Für Unternehmen bedeutet es jedoch auch, dass die Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben verschwimmen und informelle Kommunikation seltener stattfindet. Führungskräfte müssen daher neue Wege finden, um Nähe und Vertrauen auf Distanz zu etablieren.
Fünf Tipps für eine erfolgreiche hybride Führung
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Vertrauen aufbauen: Geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Freiheit, eigenverantwortlich zu arbeiten. Halten Sie regelmäßigen Kontakt, klären Sie Erwartungen und geben Sie messbares Feedback.
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Gute Rahmenbedingungen schaffen: Etablieren Sie flexible Arbeitszeiten, Kommunikationsrichtlinien und unterstützen Sie ergonomische Arbeitsplätze. Passen Sie Büroräume an hybride Bedürfnisse an, etwa durch Kreativ-Lounges oder Bereiche für ruhiges Arbeiten.
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Regelmäßige Teambildung: Planen Sie virtuelle und physische Teambuilding-Aktivitäten, um das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken und den Wissensaustausch zu fördern.
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Technische Ausstattung sicherstellen: Investieren Sie in Technik und Tools für reibungslose virtuelle Zusammenarbeit. Schulen Sie Ihre Mitarbeitenden in der Nutzung dieser Technologien und passen Sie die Büroinfrastruktur entsprechend an.
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Hybride Spielregeln definieren: Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Team klare Regeln für hybride Arbeitsweisen, einschließlich Büro- und Remote-Tagen, Kommunikationsregeln und Fokuszeiten. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen sind wichtig.
Führungskräfte, die diese Tipps umsetzen, können die Vorteile hybrider Arbeitsmodelle effektiv nutzen und sowohl die Flexibilität als auch die Teamkohäsion stärken.